Mein Werkzeugkoffer

Kompetenzen und Expertisen 


Das bringe ich mit

Mehrere Jahre als Führungskraft, Projektleiterin und Organisationsberaterin verdeutlichten mir, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte und Projektleitende mit ihren Anliegen und Herausforderungen nicht allein gelassen werden.

Meine Vielzahl an Kompetenzen und Berufserfahrungen füllen meinen Werkzeugkoffer, so dass ich meinen Klient*innen stets mit Rat und Tat zur Seite stehe.


Beratungskompetenz

in insbesondere Verwaltungen aber auch anderen Organisationsformen

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Wie kam ich zu meiner Kompetenz als Beraterin?

Seit 2018 bin ich im Mentoring bei Marianne Gorski und schule meine Kompetenzen als Coachin und Beraterin.

Ich kenne die Perspektive von innen, weil ich selbst Führungskraft war und dabei auch selbst Coachings in Anspruch nahm und deren wertvollen Nutzen erkannte.

Weiterhin berate ich seit mehreren Jahren Führungskräfte und Projektleitende.

Wie kam ich ursprünglich dazu?

Gemeinsam mit einer Geschäftspartnerin und im Auftrag des Freistaats Thüringen gründete ich das Thüringer Zentrum für Interkulturelle Öffnung. Das Zentrum berät mit einem kleinen Team Unternehmen und insbesondere öffentliche Dienste/ Verwaltungen zu interkulturellen Veränderungs-/ Öffnungsprozessen. 

Meine Kompetenzen konnte ich dabei insbesondere in die strategische Beratung und Prozessbegleitung von Landratsämtern, Kommunen und Verbänden einbringen und diese auch weiterentwickeln.

Dies ist meine Profession geworden und bis heute meine Berufung: Beratung und Coaching.

Systemische und analytische Herangehensweise

ganzheitliche Betrachtungsweise und Handlungsableitung

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Meine mehrjährige Zusammenarbeit mit Prof. Jürgen Bolten lehrten mich Unternehmen und Systeme ganzheitlich zu betrachten. 

Wir alle leben in verschiedenen Lebenswelten und diese Lebenswelten stehen in Zusammenhang miteinander und bedingen einander. 

Hier gilt es den Blick ganzheitlich zu weiten, zu erkennen und zu handeln. 

Dies wiederum bedingt den Einbezug von Netzwerken und deren Stakeholdern in Beratungs- und Veränderungsprozesse sowie eine gründliche Analyse der Zusammenhänge.

Erfahrungen in der Organisationsentwicklung

intern und extern 

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Veränderungsprozesse umzusetzen sind mir aus zweierlei Perspektiven vertraut. Ich habe mehrere Organisationen und tue es bis heute als externe Beraterin bei ihren Organisationsentwicklungsprozessen begleitet und auch selbst innerhalb von Organisationen Veränderungsprozesse umgesetzt.

Ein Beispiel ist der interkulturelle Öffnungsprozess des Studierendenwerkes Thüringen. Hierfür entwickelte ich die Idee und Strategie. Ich moderierte und leitete das Projektteam sowie den Gesamtprozess unter Einbindung der Mitarbeitenden, Studierenden sowie aller Führungskräfte.

Mehr zum Prozess 

Wirtschaftliches Verständnis 

Studium mit Fokus auf (Bau-)Wirtschaft und -management

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Mein Studium an der Bauhaus-Universität Weimar vertiefte ich im Bereich (Bau-)Wirtschaft und -management

Kommunikationstalent

PR-Weiterbildung und Pressesprecherin in der privaten Wirtschaft 

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Bei der Deutsche Reihenhaus AG bekam ich die Möglichkeit und Chance in der Funktion der Pressesprecherin Erfahrungen im Bereich der internen und externen Unternehmenskommunikation zu sammeln. Begleitend dazu habe ich eine PR-Ausbildung beim Deutschen Institut für Public Relations absolviert.

Mehr zur Deutschen Reihenhaus AG

Interkulturelle Kompetenz

Hochschulzertifikat und mehr als 10-jährige Praxiserfahrungen im interkulturellen Bereich

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Ich habe 6 Jahre als Stadtführerin gearbeitet und dabei nicht nur Sprachkenntnisse angewandt, sondern habe dabei auch gelernt, mich auf Menschen aus anderen Kulturen einzustellen. Weitere Berufstätigkeiten im interkulturellen Bereich, Auslandspraktika sowie ein Hochschulzertifikat der Friedrich-Schiller-Universität Jena schulten meine interkulturelle Kompetenz.

Als Projektkoordinatorin war für mich insbesondere der Aufbau und die Etablierung des Internationalen Centrums in Jena eine wichtige Erfahrung. Ich konnte nicht nur interkulturelle Kompetenz und Expertisen in Teamführung sammeln, sondern war auch für die strategische Entwicklung des Hauses zu einem wahren interkulturellen Zentrum im Herzen Jenas zuständig.

Mehr zum Centrum

Projekt- und Personalführung

seit 2005 war ich für diverse Projekte und immer wieder auch für Personal verantwortlich

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Onboarding, Personalentwicklung, Personalwerbung und - auswahl sind für mich keine Fremdworte und vertrautes Terrain. 

In meinem Berufsleben hatte ich das Glück und die Chance verschiedene Projekte initiieren und entwickeln zu dürfen. Daher sind mir Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Wirtschaftlichkeit und Mittelverwendung sehr vertraut. Ich habe zwei internationale Begegnungsstätten aufgebaut, als Projektentwicklerin Markt- und Standortanalysen zur Bewertung von Grundstücken entwickelt und angewandt, ich habe Veränderungsprozesse organisationintern geleitet und sogar einmal ein Patenprogramm (Fremde werden Freunde) aufgebaut. 

Es soll ausführlicher sein?

Die Gesamtheit meiner beruflichen Stationen, meinen Werdegang und meine Expertisen finden Sie ausführlich bei LinkedIn.

Hier geht's zu meinem Profil. 




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